7月24日，2021年德美HSE訓(xùn)練營在福建晉江開營，主題為“落實(shí)主體責(zé)任，助力企業(yè)發(fā)展”。旨在進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任意識(shí)，不斷完善安全責(zé)任機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)，優(yōu)化和創(chuàng)新工作方法，以適應(yīng)更加復(fù)雜多變的政策環(huán)境，將HSE體系打造成為企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)之一，助力企業(yè)發(fā)展。

黃總在線參與訓(xùn)練營并致詞，股份公司副總經(jīng)理區(qū)智明、供應(yīng)鏈總監(jiān)張明智、總經(jīng)辦主任馮偉卓等領(lǐng)導(dǎo)與各事業(yè)部、分公司EHS工作人員以及生產(chǎn)體系工作人員一同參與了訓(xùn)練營，同時(shí)，訓(xùn)練營還邀請(qǐng)專家羅昌盛總工程師、顧問尹亨柱、瓦克化學(xué)EHSS專家韓新華參與分享交流。

24日上午，訓(xùn)練營正式開營，黃總在講話中高屋建瓴地指出：我們要建立面向未來的主動(dòng)安全責(zé)任體系，從符合法律法規(guī)要求轉(zhuǎn)變?yōu)槌椒煞ㄒ?guī)的要求，去高標(biāo)準(zhǔn)地主動(dòng)執(zhí)行，同時(shí)，向優(yōu)秀的伙伴取經(jīng)，不斷尋找新的技術(shù)解決方案，主動(dòng)積極地升級(jí)迭代；我們的HSE管理工作要向政府部門實(shí)現(xiàn)全透明化，在公司內(nèi)部，與各部門實(shí)現(xiàn)全分享；安全和健康與我們每個(gè)人的日常相關(guān)，每個(gè)人要喚醒責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。

區(qū)總在現(xiàn)場(chǎng)講話中指出，HSE工作關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和員工的人身安全，公司給予的關(guān)注和投入再多都不過分。當(dāng)下，我們構(gòu)建體系和制度，制定規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)HSE體系的規(guī)范化、常態(tài)化、系統(tǒng)化的運(yùn)行，將大大推動(dòng)公司安全文化的形成，讓員工將安全理念內(nèi)化于心、外化于行，變成自主自發(fā)的行為，這也是主動(dòng)安全責(zé)任體系的落腳點(diǎn)。

隨后，股份公司供應(yīng)鏈總監(jiān)宣導(dǎo)《供應(yīng)鏈管理的新思路與發(fā)展方向》，隨著生產(chǎn)體量擴(kuò)大，隨之而來的管理要求更高。未來一段時(shí)間，供應(yīng)鏈體系的工作將聚焦在大宗原料采購資源整合、生產(chǎn)屬地化規(guī)劃布局、安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查雙重預(yù)防體系建設(shè)、提升物流配送效率等方面，在加大安全管理的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)降本增效，積極響應(yīng)市場(chǎng)，提高客戶滿意度。

進(jìn)入到嘉賓分享環(huán)節(jié)，股份證券部經(jīng)理潘大可系統(tǒng)地介紹了ESG報(bào)告的價(jià)值與理論知識(shí)，其價(jià)值主要體現(xiàn)在促進(jìn)公司內(nèi)部治理、提升公司價(jià)值、正面影響公司市值方面，是投資者判斷公司價(jià)值的重要考量指標(biāo)；瓦克化學(xué)EHSS專家韓新華分享了風(fēng)險(xiǎn)管控之工作安全風(fēng)險(xiǎn)分析的工具和方法，基于現(xiàn)狀選擇合適的安全分析工具找到問題、準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別是有效解決問題的捷徑；顧問專家羅昌盛總工程師和尹工分別解讀了最新的《排污許可管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，一一分析了國家修改新條款的背景原因和對(duì)企業(yè)HSE工作的新要求、新措施，為大家合法合規(guī)開展工作做了很好的政策宣導(dǎo)；HSE主管劉同文與德美瓦克蔡元斌詳細(xì)講解了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)，并針對(duì)?；?jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行了分享探討；無錫公司宋振寧通過生動(dòng)形象的案例闡述了《“雙控”預(yù)防機(jī)制系統(tǒng)》中的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的重要性、方法及措施，為安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)樹立了新標(biāo)桿；德美瓦克銀亮結(jié)合安全生產(chǎn)管理的痛點(diǎn)引入《EHS智能二維碼傳遞方案》，是優(yōu)化生產(chǎn)管理方法的新嘗試；亭江新材粟國建分享了他們遵照《土壤污染防治法》開展土壤隱患排查的工作經(jīng)驗(yàn)，將隱患排查的范圍進(jìn)一步過大；無錫公司楊永志針對(duì)HSE工作的痛點(diǎn)，提出建立德美化工HSE數(shù)據(jù)庫的建議方案；順德化工廠雷鑫結(jié)合日常的管理經(jīng)驗(yàn)分享了動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)的流程和管理措施，實(shí)操性強(qiáng)，有很大的借鑒價(jià)值。  

股份總經(jīng)辦副主任李燕征對(duì)HES工作進(jìn)行了展望，環(huán)保、安全風(fēng)暴已經(jīng)成為常態(tài)，很多的客戶、供應(yīng)商、同行將在嚴(yán)峻HSE形勢(shì)倒下！我們要始終堅(jiān)守紅線意識(shí)，全面落實(shí)HSE責(zé)任，建立高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的HSE體系，將HSE工作打造成為公司差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)之一。

最后，股份總經(jīng)辦主任馮偉卓對(duì)當(dāng)天的培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)：黃總對(duì)HSE工作高度重視，對(duì)HSE體系的定位清晰，理念設(shè)計(jì)比較超前，HSE團(tuán)隊(duì)要有更多的智慧、專業(yè)的設(shè)計(jì)方案、強(qiáng)大的行動(dòng)力把公司的想法扎實(shí)落地。

此次，訓(xùn)練營除了宣導(dǎo)和分享HSE專業(yè)方面的內(nèi)容，公司相關(guān)部門同事還分享了質(zhì)量管理、工傷預(yù)防與管理、企業(yè)文化融合模式和策劃等內(nèi)容，將訓(xùn)練營“激活舊知、啟發(fā)新知”的價(jià)值發(fā)揮到了極致。